客户类型
1、理智稳健型(40岁左右)特征:考虑问题深思熟虑、冷静、稳健,不易被推销员言辞打动,认为疑点的地方一定要搞清楚措施:加强产品品质,公司性质、实力。独特优点,出奇制胜。有理有据,虚心解决问题。 2、热情冲动型(年轻男性较多)特征:天性爱激动,易受外界怂恿和刺激。措施:趁热打铁狂轰炸。成交量不到50% 3、沉默寡言型特征:出言谨慎,外表反应冷漠。措施:静、引导。亲切诚恳态度拉近感情。 4、忧柔寡断型特征:犹豫不决,反反复复。措施:从我的角度坚决的给他自信,让客户慢慢产生依赖于帮他的决定,分析清楚。 5、喋喋不休型特征:过分小心,想用言语说服你措施:取得信任,加强产品信心、不会跑 适当引导,适当快刀斩乱麻,交定金一定要快,无后悔余地。 6、盛气凌人型特征:趾高气昂、吓唬、态度拒人于千里之外,外强中干。措施:不卑不亢,保持原样,寻找弱点,不抵怵。 7、求神问卜型特征:做决定之前找风水先生,决定权取决于此(别人手中)措施:不要否定他的世界观,以现代观点配合其风水观。适时提醒他一下,可接触些了解些谈得来 先肯定在否定,否定时强调任的价值。 8、畏首畏尾型特征:前怕狼后怕虎,一个问题反复忧虑,缺乏经验,考虑太多。措施:有力的业绩品质和保证,强调肯定,不必产生其他想法。 9、神经过敏型特征:悲观、什麽事都能刺激他。措施:慎言 少说话、少说多听,重点严肃说服 10、斤斤计较型(似5)特征:心思细腻,什麽都想要,想占便宜。措施:要用气氛逼他,尽快做决定,马上调价,强调已经有优惠 11、借故拖延特征:个性迟疑,推三推四。措施:追查客户不做决定的真正原因,路过闲人、市调,
房地产推销技巧分析
房地产销售是一件很微妙的事。房地产成功的50%在于地块选择,30%在于规划设计,20%则归功于销售执行,但是,前两者的总和即80%是通过后者即20%来加以实现的。
(一)制定推销策略的原则
营销战略是为了实现企业的销售目标,对所要采取的行动方针和资源使用方向的一种总体计划,是一个总的方向。制定房地产营销战略具有一定的原则性:
1、以客户的需求为出发点
企业制定的所有战略和战术都是围绕一切满足客户的需求为目的,“顾客就是上帝”。
2、把握时机
制定战略时,要尽可能地利用可能发生的变化。
3、扬长避短
制定战略实质就是要研究如何以弱胜强、以小胜大、后来居上、高屋建瓴,所以就必须扬长避短、发挥优势。“田忌赛马”就是一个很好的例子。
4、出奇制胜
出奇制胜就是靠创新,靠另辟蹊径而获得成功。
5、集中资源
集中资源,就可以使有限的资源发挥出最大的效益。
6、量力而行
所谓量力而行,就是要使战略与企业的规模相适应,不同的规模就有不同的战略,切忌好大喜功。
(二)推销者自身素质分析
若想成为一名优秀的推销人员,应该具备各种知识和能力。简单的来说应具备如下素质:
1、丰富的专业知识:熟悉房地产业,有相当专业知识,包括建筑法规、建筑设计、税法、地政、契约、契约行为、市场行情、商品构造、品质、商誉……等,以及各种业务上常用到的专业术语,才能对客户详细说明产品的优缺点,进而争取客户的订单,达到销售目的。
2、良好的思想素质:有艰苦奋斗的创业精神,遵守国家法律、法规和有关政策。
3、较高的个人修养:仪表端庄,举止大方,态度和蔼,具自信力,能正视各种挑战。个人专业的形象及彬彬有礼的举止会为你赢得第一良好的印象,有助于消除客户的戒备心理和彼此距离感。
4、较强的业务能力:有较好的语言表达能力,善与人沟通,有完成销售任务的强烈欲望。
5、正确的售楼心态(诚信是根本):不是靠花言巧语或欺骗来实现成交的,多一些换位思考。
6、学会和同事相处:特别是有利益冲突的时候要能够正确对待和处理,当然了还有和领导的关系,这就不用多说了。
(三)购买者购买动机分析
根据购买者的不同需求,可以将购买者的动机作如下划分:
1、投资性如为非需求性或非必要性之购买行为,这种市场形态的顾客多为第二次购买,购屋性质以套房或办公室为多数。2、需求性多为切身需求或居住、办公或经商之购买行为。产品对象多为纯住家、店面住家或办公室,此种需求者多为第一次购买。3、投机性为短期资金之流通运用并预期增值或因物价波动,而产生购买动机,并于短期内即预期抛售之购买行为。4、保值性 因预期涨价、货币贬值或物价波动,而将资金提出购买商品避免因物价上涨而导致货币贬值。
(四)推销人员的推销策略
1、树立双赢理念,做好置业顾问。人员推销非常注重人际关系,销售人员代表企业利益,同时也要重视顾客利益,为顾客着想。满足顾客需要是保证销售成功的关键。销售人员要乐意在许多方面为顾客提供服务,帮助其了解推出的楼盘,帮助其解决问题。 2、因人而异选取推销方式。销售人员在销售过程中,要具有极大灵活性,因人而异选取推销方式。可随时观察顾客对推销陈述和推销方式的反应,并揣摩其购买心理变化过程。有针对性改进推销方式,以适应不同顾客的购买行为和需要。 3、做好双向沟通,收集市场信息。人员推锁是一个双向沟通的过程,在向顾客提供服务的同时,也要做好市场信息收集员,为企业收集可靠的市场信息,以便于企业了解市场,提高决策水平。
哈哈,就算你思考出来了 也没的应对
很好 顶 借鉴
客户类型
1、理智稳健型(40岁左右)
特征:考虑问题深思熟虑、冷静、稳健,不易被推销员言辞打动,认为疑点的地方一定要搞清楚
措施:加强产品品质,公司性质、实力。独特优点,出奇制胜。有理有据,虚心解决问题。
2、热情冲动型(年轻男性较多)
特征:天性爱激动,易受外界怂恿和刺激。
措施:趁热打铁狂轰炸。成交量不到50%
3、沉默寡言型
特征:出言谨慎,外表反应冷漠。
措施:静、引导。亲切诚恳态度拉近感情。
4、忧柔寡断型
特征:犹豫不决,反反复复。
措施:从我的角度坚决的给他自信,让客户慢慢产生依赖于帮他的决定,分析清楚。
5、喋喋不休型
特征:过分小心,想用言语说服你
措施:取得信任,加强产品信心、不会跑 适当引导,适当快刀斩乱麻,交定金一定要快,无后悔余地。
6、盛气凌人型
特征:趾高气昂、吓唬、态度拒人于千里之外,外强中干。
措施:不卑不亢,保持原样,寻找弱点,不抵怵。
7、求神问卜型
特征:做决定之前找风水先生,决定权取决于此(别人手中)
措施:不要否定他的世界观,以现代观点配合其风水观。适时提醒他一下,可接触些了解些谈得来 先肯定在否定,否定时强调任的价值。
8、畏首畏尾型
特征:前怕狼后怕虎,一个问题反复忧虑,缺乏经验,考虑太多。
措施:有力的业绩品质和保证,强调肯定,不必产生其他想法。
9、神经过敏型
特征:悲观、什麽事都能刺激他。
措施:慎言 少说话、少说多听,重点严肃说服
10、斤斤计较型(似5)
特征:心思细腻,什麽都想要,想占便宜。
措施:要用气氛逼他,尽快做决定,马上调价,强调已经有优惠
11、借故拖延
特征:个性迟疑,推三推四。
措施:追查客户不做决定的真正原因,路过闲人、市调,
房地产推销技巧分析
(一)制定推销策略的原则
营销战略是为了实现企业的销售目标,对所要采取的行动方针和资源使用方向的一种总体计划,是一个总的方向。制定房地产营销战略具有一定的原则性:
1、以客户的需求为出发点
企业制定的所有战略和战术都是围绕一切满足客户的需求为目的,“顾客就是上帝”。
2、把握时机
制定战略时,要尽可能地利用可能发生的变化。
3、扬长避短
制定战略实质就是要研究如何以弱胜强、以小胜大、后来居上、高屋建瓴,所以就必须扬长避短、发挥优势。“田忌赛马”就是一个很好的例子。
4、出奇制胜
出奇制胜就是靠创新,靠另辟蹊径而获得成功。
5、集中资源
集中资源,就可以使有限的资源发挥出最大的效益。
6、量力而行
所谓量力而行,就是要使战略与企业的规模相适应,不同的规模就有不同的战略,切忌好大喜功。
(二)推销者自身素质分析
若想成为一名优秀的推销人员,应该具备各种知识和能力。简单的来说应具备如下素质:
1、丰富的专业知识:熟悉房地产业,有相当专业知识,包括建筑法规、建筑设计、税法、地政、契约、契约行为、市场行情、商品构造、品质、商誉……等,以及各种业务上常用到的专业术语,才能对客户详细说明产品的优缺点,进而争取客户的订单,达到销售目的。
2、良好的思想素质:有艰苦奋斗的创业精神,遵守国家法律、法规和有关政策。
3、较高的个人修养:仪表端庄,举止大方,态度和蔼,具自信力,能正视各种挑战。个人专业的形象及彬彬有礼的举止会为你赢得第一良好的印象,有助于消除客户的戒备心理和彼此距离感。
4、较强的业务能力:有较好的语言表达能力,善与人沟通,有完成销售任务的强烈欲望。
5、正确的售楼心态(诚信是根本):不是靠花言巧语或欺骗来实现成交的,多一些换位思考。
6、学会和同事相处:特别是有利益冲突的时候要能够正确对待和处理,当然了还有和领导的关系,这就不用多说了。
(三)购买者购买动机分析
根据购买者的不同需求,可以将购买者的动机作如下划分:
1、投资性
因预期涨价、货币贬值或物价波动,而将资金提出购买商品避免因物价上涨而导致货币贬值。
如为非需求性或非必要性之购买行为,这种市场形态的顾客多为第二次购买,购屋性质以套房或办公室为多数。
2、需求性
多为切身需求或居住、办公或经商之购买行为。产品对象多为纯住家、店面住家或办公室,此种需求者多为第一次购买。
3、投机性
为短期资金之流通运用并预期增值或因物价波动,而产生购买动机,并于短期内即预期抛售之购买行为。
4、保值性
(四)推销人员的推销策略
1、树立双赢理念,做好置业顾问。人员推销非常注重人际关系,销售人员代表企业利益,同时也要重视顾客利益,为顾客着想。满足顾客需要是保证销售成功的关键。销售人员要乐意在许多方面为顾客提供服务,帮助其了解推出的楼盘,帮助其解决问题。
2、因人而异选取推销方式。销售人员在销售过程中,要具有极大灵活性,因人而异选取推销方式。可随时观察顾客对推销陈述和推销方式的反应,并揣摩其购买心理变化过程。有针对性改进推销方式,以适应不同顾客的购买行为和需要。
3、做好双向沟通,收集市场信息。人员推锁是一个双向沟通的过程,在向顾客提供服务的同时,也要做好市场信息收集员,为企业收集可靠的市场信息,以便于企业了解市场,提高决策水平。